施工管理在保證施工的正常進行和確保涂層質(zhì)量上具有十分重要的意義。如果僅僅選用了優(yōu)質(zhì)涂料與先進的施工方法和設(shè)備，而無嚴格的施工管理，是無法獲得預(yù)期的涂層質(zhì)量的。
施工管理是一個系統(tǒng)工程，它主要包括以下幾個方面。
1、組織保證 施工管理是一個系統(tǒng)工程，實施施工時必須有一個良好的組織保證體系，明確隸屬關(guān)系，落實責(zé)任，做到施工有計劃，材料消耗有定額，工藝有保證，過程有控制。
2、人員培訓(xùn)及素質(zhì)提高 人是施工系統(tǒng)工程中非常重要的因素，要通過專業(yè)培訓(xùn)不斷提高人員素質(zhì)。
3、原材料質(zhì)量管理 施工原材料指涂料、稀釋劑及各種輔助材料。管理的目的是嚴格控制原材料質(zhì)量，防止不合格品進入施工現(xiàn)場，以確保涂裝質(zhì)量。
4、施工設(shè)備管理 施工設(shè)備及工具處于良好的狀態(tài)，是保證施工的正常進行和涂膜質(zhì)量的必要條件。
5、工藝質(zhì)量管理 在施工過程中加強技術(shù)監(jiān)督和檢查，發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)代表的作用，保證操作嚴格按工藝條件要求執(zhí)行。對施工質(zhì)量影響較大的工序的操作情況要作重點檢查和抽查，并依據(jù)檢查結(jié)果進行獎勵懲罰。
6、安全 在施工過程中加強安全管理，特別是腳手架的安全，充分體現(xiàn)以人為本、安全的理念。
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